«Карусель, карусель – это радость для нас!»
«Карусель, карусель начинает рассказ.
Это сказки, песни и веселье!
Карусель, карусель — это радость для нас,
Прокатись на нашей карусели!
(Песня из м/ф «Веселая карусель»)
В прошлом номере «Просто газеты» в материале Башуном единым жив Белогорск? мы уже начали размышления на тему: «Есть ли коррупция в сфере жилищно-коммунального хозяйства города».
Сегодня мы возвращаемся к этому вопросу вновь и попробуем разобраться в белогорской «карусели» ЖКХ. Только вот получается, что белогорцы, оплачивающие расходы этой сферы, в том числе, содержание управляющих организаций и компаний, до катания на «лошадках» не допускаются, а вместо них радуются и веселятся другие.
Я постараюсь сделать сегодняшний материал таким же ярким и максимально понятным, как известный мультжурнал «Веселая карусель».
Начинаем рассказ…
Отсутствие конкуренции в сфере ЖКХ Белогорска отмечалось с давних пор. Стабильно были только банкротства. Организация за организацией оказывались в Арбитражном суде Амурской области и доказывали там свою несостоятельность. Им это с блеском удавалось. Перепродав долги населения, на том же месте, в тот же час, с теми же людьми и руководителями появлялось другое предприятие. Начав работать с «чистого листа», оно опять превращалось в «кучку пепла», обвиняя при этом недобросовестных жителей-неплательщиков. И все повторялось вновь. Причем, это касалось и касается до сей поры как ресурсоснабжающих, так и управляющих компаний города.
Но сегодня давайте вспомним тех, кого мы называем «управляйками».
Итак, началось все с «эпохи» Анатолия Яценко. Под его руководством были: «Служба заказчика», «Белогорские коммунальные системы», «Белогорские коммунальные системы +». После того, как они благополучно обанкротились, директор также благополучно отправился на ПМЖ в Краснодарский край.
Сменил его в директорском кресле «управляек», что на улице Партизанской, 31 «а», бывший зам главы г.Белогорск и бывший глава Белогорского района Владимир Афанасьев. «Управляющая компания» (УК), «Белогорская управляющая компания» (БУК) под его руководством также канули в лету, а сам Владимир Анатольевич следом за своим предшественником отправился жить-поживать в теплые края с меньшей квартплатой.
На место «БУКа» пришел «ГУК» или ООО «Городская управляющая компания», которую в 2016 году просто переименовали в ООО «УК «Концепт» и отдали руководить Виталию Артемову (как уже ранее писали в СМИ ранее – брату Д.Е.Осипова, — ред.). Но и «УК «Концепт» тоже «гукнулся», и сегодня дело о его банкротстве вновь рассматривается в Арбитражном суде Амурской области.
Это сказки, песни и веселье
В общем, от смены управляющих компаний в Белогорске рябит в глазах, как будто от того, что ты несколько быстрых кругов прокатился на карусели.
Кто-то от этой «ряби» не замечал, что в строке «управляющая компания» появилась новое название другой УК, к которому добавили или, наоборот, убрали буквы. Сделано это для того, чтобы не дать лишнюю пищу для размышлений, тем более, адреса и руководители оставались теми же.
Так, к примеру, выглядит «линейка» организаций, так или иначе связанных с Дмитрием Осиповым (депутатом от «ЕР» в горсовете):
Дмитрий Евгеньевич является на сегодня единственным учредителем и руководителем ООО «Концепт». Не пропустил он своим вниманием «Белогорский рассчетно-кассовый центр», куда несут свои деньги жильцы МКД и в котором он имеет львиную долю учредительского капитала и влияния.
Переименованным ООО из ГУКа в УК «Концепт» владеет его брат. Когда эта управляющая компания встала на путь банкротства, то в конце 2017 года были организованы еще две «управляйки» с одноименным названием, но с присвоением порядковых номеров 1 и 2, куда ничего неподозревающих жильцов подконтрольных домов стали потихоньку переводить.
Верой и правдой отрабатывает четыре (!) кресла Генерального директора в УК-Концептах и БРКЦ бессменная Полина Полищук.
Вот так выглядит «карусель» Дмитрия Осипова, «катание» на которой обеспечивают ему жильцы достаточно большого количества домов, находящихся под обслуживанием и управлением вышеобозначенных фирм.
Но с «горпарком» Башунов ему сложно тягаться.
Если сейчас мы говорим о «ПЖТ», под управлением которого самое большее на сегодня количество многоквартирных домов Белогорска, то это обязательно связано с фамилией Башун.
Ранее, правда больше звучала другая фамилия — Махалова, но с недавнего времени она ушла (или ее ушли?) с руководства предприятий. Пока Александр Николаевич Башун занимался политикой в Заксобрании Амурской области, а затем пришел работать на должность замглавы по ЖКХ главы г.Белогорск, все руководство и учредительство что в управляющих, что связанных с ними обслуживающих компаний, было на ее женских плечах.
Но в сентябре 2017 года в ПЖТ произошел «передел». Руководство в множестве ООО было в один день переписано с Тамары Васильевны Махаловой на двух сыновей зам.главы по ЖКХ – Александра и Дмитрия Башунов. Александру Александровичу (депутату горсовета от ЕР) достались в руководство компании-управляйки, а Дмитрий Александрович «получил в наследство» ООО с обслуживающим направлением. Но чтобы полностью уйти от связи с человеком, стоявшим у истоков создания комплекса ПЖТ, решено было создать еще две управляющих компании, но уже без учредителя Махаловой Т.В. Так появились ООО «УК «ПЖТ» и ООО «УК «ПЖТ-1», куда также начали перетягивать на собраниях в большинстве своем ни о чем не подозревающий народ. Да и зачем им знать? Главное задание для людей — денюжку на «карусельку» для Башунов собирать.
На этих примерах, вполне понятна и объяснима инициатива ОНФ, активисты которого предлагают запретить учредителям создавать больше одной управляющей компании в сфере ЖКХ.
Карусель, карусель – это радость для нас!
Ну, а теперь непосредственно к каруселям в прямом смысле этого слова. После того, как в начале лета пресс-служба главы города объявила о том, что во дворах многоквартирных домов Белогорска вновь началась установка детских спортивно-игровых площадок, а также установка почтовых ячеек в МКД за счет городского бюджета, то в редакцию газеты поступило много звонков. Люди спрашивали, как определяют эти дворы-счастливчики и сколько стоят эти комплексы и качели.
Редакция «Просто газеты» сделала запрос в Управление ЖКХ Администрации города и попросила ответить на ряд вопросов. Например, о том, под чьим управлением находятся дворы, в которых происходит благоустройство, и во сколько обошлось это городскому бюджету на протяжении последних трех лет.
| Ответ_Управление_ЖКХ.pdf | (2,6 МБ) |
|---|
В ответе на запрос редакции было сообщено, что натерритории города действует Порядок предоставления субсидий ТСЖ, жилищным строительным кооперативам, управляющим организациям на финансовое обеспечение затрат, связанных с благоустройством дворовых территорий. Данный Порядок утвержден постановлением Администрации города № 1099 13.06.2017 года.
На благоустройство дворовых территорий в бюджете МО г.Белогорск предусмотрено:
2018 год – 7 млн. 903,4 тыс. рублей
2017 год – 4 млн. 700,2 тыс. рублей
2016 год – 4 млн. 765,2 тыс. рублей
В общем, как видите, за три года вышло больше 12,6 миллионов рублей. Это, конечно, меньше 18 миллионов рублей, которые власти потратили на самопиар и рекламу в СМИ только за один 2016 год, но сумма, согласитесь, немаленькая.
Так кто же «освоил» эти бюджетные деньги?
Для удобства восприятия – данные собраны в табличной форме.
Какие выводы можно сделать, изучая данную таблицу? Во-первых, «чужаков» здесь нет. Да, в 2018 году появилась незнакомая управляющая компания «УК «Городок», но, по данным налоговой, она зарегистрирована меньше года назад по знакомому нам адресу: ул.Партизанская, 31А, фамилия Генерального директора Полищук П.И. (пятая должность ген.директора в разных УК!) говорит о том, что эта фирма, скорее всего, относится к ветке «Концепт».
Все остальные бессменные получатели бюджетных средств – знакомые лица, некоторые с тесными родственными связями в руководстве Администрации города.
Теперь информация – сколько стоят качельки-карусельки и кто их поставлял в Белогорск.
Если говорить по 2018 году (субсидия 7 млн. 903,4 тыс. рублей), то цены здесь следующие:
- детские игровые комплексы — 64 400 руб. и 264 000 руб.
- детские спортивные комплексы большие и малые — 65 520 руб. и 41 800 руб.
- горки — 24 240 руб.
- качели - 22 200 руб. и 26 800 руб.
- качели балансир — 9 810 руб.
- карусели — 23 870 руб. и 29 760 руб.
- песочницы – 7 900 руб. и 27 120 руб.
- подвесы из армированной резины - 5760 руб.
Поставщиком данных элементов является АО «КСИЛ» и ИП Осипов Д.Е.
Узнали знакомую фамилию? Дмитрий Осипов из «Концепта» заработал на всем этом еще и как предприниматель, поставивший в город данные элементы. Правда, удобно – сам пою, сам танцую?
Что касается почтовых ящиков, планируемых установить в МКД Белогорска за счет субсидии из городского бюджета, то их в 2018 году будет 4 533, а точнее 114 секций (от 4 до 8 ящиков в секции).
Стоимость ячейки «Люкс» (от 1 до 6 секций) от 428 до 1 184 руб.
Стоимость секций «Оптима компакт» (от 4 до 8 секций) от 1 946 до 3 831 руб.
Поставщиком ячеек и секций является ООО «Полистрой» и вновь знакомый нам ИП Осипов Д.Е.
Теперь возвратимся на год назад и оценим информацию по 2017 году (субсидия 4 млн. 700,2 тыс. рублей).Здесь ценовая картина следующая:
- детские спортивные комплексы - 67 434 руб.
- качели — 26 048 руб., 26 038 руб. и 23 970 руб.
Поставщиком данных элементов являлись АО «КСИЛ», ООО «Дальснабсбыт», ООО «ТК «Гильдия».
Прошу обратить внимание на последнего поставщика элементов — фирму ООО «ТК «Гильдия». Это белогорская фирма, основным видом деятельности которой является «Торговля оптовая чистящими средствами», 100 % учредителем которой является… Артемов В.В., известный нам, как брат Осипова Д.Е., он же учредитель УК-Концептов.
Данная фирма в 2017 году явилась единственным поставщиком 3 344 почтовых ящиков по цене 299 рублей.
ООО «ТК «Гильдия» начало поставлять почтовые ящики и ячейки еще в 2016 году (субсидия 4 млн. 765,2 тыс. рублей). Данная фирма вместе с ООО ПКП «РИТМ» приобрела тогда для города 1 945 почтовых ящиков.
Стоимость почтового ящика тогда составляла от 318,59 до 349,95 руб., а секций (от 1 до 6) – от 1050 до 1650 руб.
И в это время ИП Осипов Д.Е. и АО «КСИЛ» поставляли в город детские спорткомплексы по цене от 42 674,52 до 105 359,4 руб. и качели по цене от 5 398,98 до 35 442,38 руб.
Вот такая веселая карусель получается у нас не только с управляющими компаниями, но и с бюджетными деньгами, закрученными в этом аттракционе.
«Билеты» дают не всем
Получив ответ из Управления ЖКХ, я решила обратиться с запросом в несколько других организаций из этой сферы, не связанных с ветками «ПЖТ» и «Концепт» (хотя найти их при имеющейся невысокой конкуренции в сфере ЖКХ было сложно). Я задала их руководителям несколько вопросов, в том числе: подавались ли ими заявки в Администрацию на благоустройство дворов под их управлением (хотя бы в последние три года) и каков был результат?
Ответы на это были следующими:
Андрей Мусиенко, Генеральный директор ООО «УК «Перспектива» (18 домов в управлении):
- Управляющая организация ООО «УК «Перспектива» подавала в адрес МКУ «Управление ЖКХ Администрации города Белогорска» в 2017 году заявки на предоставление субсидий на финансовое обеспечение затрат, связанных с благоустройством дворовых территорий.
Заявки на основании решений общих собраний собственников многоквартирных домов, подавались на благоустройство дворовых территорий (установка бордюрного камня и асфальтирование) в отношении МКД расположенных по адресам: ул. Кирова, 117; ул. Кирова, 127; ул. Кирова, 298; ул. Кирова, 300
Все заявки были поданы в 2017 году. Ни одна из поданных заявок до настоящего времени не профинансирована.
Станислав Филиппов, Директор ООО «Развитие» (3 дома в управлении):
- Наша управляющая организация заявки на предоставления субсидий на финансовое обеспечение затрат с 2016 по 2018гг., связанных с благоустройством дворовых территорий, не подавала, так как Администрация города Белогорска нас не уведомляла.
Ирина Анторенко, председатель правления ТСЖ «Аврора» (ул.Первомайская,34):
- Обращаться в управляющую компанию, когда еще были не в ТСЖ, затем в Администрацию, в том числе через председателя Совета народных депутатов Викторию Гратий, я начала еще с 2011 года. Последний раз, по-моему, это было в 2013 году. Наш дом – это бывшее общежитие, в нем сейчас порядка 54 жилых помещений, у многих маленькие дети. Рядом находится большой частный сектор, где тоже проживают семьи с детьми. Детская площадка нам просто необходима и была бы востребована. Но мне сначала отвечали, что наша заявка принята, и мы поставлены в резерв, потом, что детские площадки не закуплены.
При этом, год от года благоустраивают дворы домов под управлением других «приближенных» компаний, выделяя на это бюджетные деньги. А наша заявка на благоустройство двора подана еще 3 мая 2011 года! Видя такое отношение, хочется спросить: а мы, что не люди? Мы не платим налоги в бюджет или наши дети не достойны того, чтобы поиграть на обустроенной детской площадке?
В общем, несправедливость налицо. В итоге, за счет средств собственников мы все же установили детскую площадку во дворе. Приходить играть на нее стали не только наши дети, но и дети из других домов, расположенного неподалеку интерната. Количество детей было таким, что часть элементов они уже разломали, теперь мы ее опять же за счет собственных средств нашего дома ремонтируем. Это говорит о том, что площадка нужна не только нам, но и детям из других районов. Не нужна она только городским властям…
* * * * * *
Подытоживая материал, хочу сказать о следующем.
Исходя из имеющихся данных, город, а точнее, его многоквартирные дома вместе с жителями, поделены между «своими». Билеты на «карусель» «чужакам» не выдают — к бюджетным деньгам отношение имеют «приближенные» и родственники. Никакой тебе работы, даже разъяснительной, с иными, не связанными с узким кругом лиц, управляющими компаниями, ТСЖ не ведется.
Не знаю, как вам, но мне эта «карусель», расходы за которую несут белогорцы, оплачивая услуги ЖКХ или пополняя налогами бюджет города, из которого потом выделяют субсидию на благоустройство, не кажется веселой.
Поэтому я попрошу ответить на вопрос: «Есть ли коррупция в сфере ЖКХ г.Белогорск?» — призванные бороться с коррупцией органы.
Прошу считать данный материал официальным обращением в прокуратуру, отдел МВД и следственный отдел города Белогорск.
Наталья Михайлова
P.S. В следующем номере «Просто газеты» Председатель правления ТСЖ Красноармейская, 34 Борис Стрельский расскажет о «помощи» Товариществу со стороны Администрации в лице А.Н. Башуна и действиях бывшей управляющей компании «ПЖТ» в лице А.А. Башуна. Так что, продолжение следует…
Связанные материалы:
Башуном единым жив Белогорск? или, Есть ли коррупция в сфере жилищно-коммунального хозяйства города
